Trennungsworkshop

Der entscheidende Moment

Eine einschneidende Veränderung: die Trennung von einem oder mehreren Mitarbeitern. Unangenehm für alle Verantwortlichen, insbesondere den Personaler, die Führungskraft und den betroffenen Mitarbeiter. Das Trennungsgespräch an sich ist eine Stresssituation – voll mit Emotionen. Oft gibt es gerade für diese schwierige Situation keine klaren Richtlinien und Rahmenbedingungen. Das Gespräch kann dann auch zum Risiko werden. Damit Sie darauf gut vorbereitet sind, helfen wir Ihnen. Mittels vorbereitenden Schulungen und Verhaltenstrainings für Trennungsgespräche vermeiden Sie viele Fehler: von falscher Zeitplanung über Unsachlichkeit bis hin zu einem unklar kommunizierten Trennungsentschluss. 

Die Ziele eines Trennungsworkshops

Die Teilnehmer lernen:

  • Trennungssituationen und Gesprächsteilnehmer richtig einzuschätzen
  • Eine professionelle Sicherheit in der Trennungssituation zu entwickeln
  • Die Trennung als gesamten Prozess zu verstehen
  • Wechselwirkungen mit anderen Prozessen zu erkennen

Die Zielgruppe ist:

Von den Führungskräften, den Fachvorgesetzten bis zu Mitarbeitern des Personalmanagements jeder.

Workshop-Bausteine

  • Trennungspsychologie und Gruppendynamik
  • Trennungsgründe und rechtliche Aspekte
  • Vorbereitung und praktische Übungen zur Gesprächsführung
  • Betreuung verbleibender Mitarbeiter
  • Outplacement für den Betroffenen im Bedarfsfall

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Qualifizierte Vorbereitung der Trennungsprozesse und Trennungsgespräche für Personalverantwortliche und Fachvorgesetzte.
  • Vertrauensaufbau durch klare Informationspolitik und Transparenz der Abläufe.
  • Betreuung der verbleibenden Mitarbeiter, Abbau von Existenzängsten und Widerständen.
  • Förderung des Erfahrungsaustausches innerhalb des Unternehmens.
  • Gesamtheitliche Regelung aller relevanten Prozesse wie z.B. Planung, Organisation, interne Kommunikation.
  • Unterstützung der Fachvorgesetzten durch Argumentationshilfen, Coaching und Training der Gesprächstechniken.
  • Gezielte Unterstützung der betroffenen Mitarbeiter durch Outplacementberatung.

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