Trennungsmanagement - Der Nutzen für Unternehmen und Führungskraft

Qualifizierte Vorbereitung der Trennungsprozesse und Trennungsgespräche für Personalverantwortliche und Fachvorgesetzte.
Vertrauensaufbau durch klare Informationspolitik und Transparenz der Abläufe.
Betreuung der verbleibenden Mitarbeiter, Abbau von Existenzängsten und Widerständen.
Förderung des Erfahrungsaustausches innerhalb des Unternehmens.
Gesamtheitliche Regelung aller relevanten Prozesse wie. z.B. Planung, Organisation, interne Kommunikation.
Unterstützung der Fachvorgesetzten durch Argumentationshilfen, Coaching und Training der Gesprächstechniken.
Gezielte Unterstützung der betroffenen Mitarbeiter durch Outplacement-Beratung.